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新葡新京app召开人才座谈会

2017-10-16 09:12:42

为倾听心声、广纳良言,查找分析当前集团发展存在的问题和困难,找准集团公司核心竞争力和赢利点,探索出新葡新京app未来发展的多种经营模式,2017年9月22日上午,河南绿兴现代农业股份有限公司召开集团人才座谈会。集团公司董事长包永红同志、集团班子成员、各部门及各子公司主要负责人、集团人才代表共51人参加本次会议。

集团人才代表主要从四个方面提出对集团发展的建议:一是加强自身建设,实现团队凝心聚力。通过创办集团内刊、完善微信公众号等新媒体的运营、完善集团内控制度,对内实现以制度管人管事,作为开展各项工作的有力依据;对外展示新葡新京app良好形象,为后期经营发展做好宣传推广工作。二是拓宽发展思路,提高核心竞争力。根据区位优势,因地制宜,将种植、养殖、生态修复结合起来,发展绿色循环农业,进行标准化、机械化生产,精细化管理,适时培育加工企业和营销人才,延长农业产业链,提升产业附加值。同时,以周边的特色小镇、美丽乡村、现代农业产业群为支撑,发展休闲旅游业,通过品牌效应为集团带来更大的经济增长。三是实施精品工程,打造新葡新京app品牌。要将集团目前正在实施的项目打造成为行业典范,引领整个产业的发展。想要做到“项目立企”,就需要全体员工凝心聚力,勇创一流,搭乘新区快车,发挥集团优势,结合特色资源,打好初出茅庐第一仗,实现人无我有、人有我精的农投特色、形成积极的品牌效益,树立新葡新京app良好形象,做受人尊敬的企业。四是注重创新创业,实现长期稳定发展。运用云计算、物联网、移动互联等技术,利用GPS定位,遥感影像数字化等手段进行土样采集、农情监测等数据收集,随时随地在移动终端上对农业设施进行操作。也可以通过大数据网的建立,与其他部门做到数据共享,联合高校、科研机构等相关单位做好“产学研”成果转化


新葡新京app董事长包永红同志同班子成员认真听取了大家提出的意见建议,对相关问题作出了回应和解释并对今后的工作提出了四点要求:一是灭骄气,养大气。全体员工要沉下身子、静下心来,通过深入群众、深入基层、深入实际,认真思考,努力探索,积极实践,熟悉工作环境,把握发展规律,明确自身定位。二是接地气,改脾气。与会人员普遍具有较高学历,在各自专业领域有较高造诣,有的还是专业骨干和学科带头人。针对工作中出现的重点难点问题,要团结一心、互帮互助,提出新思路和新理念,采取新举措和新办法,积极破解技术难题和发展难题。三是顺心气,聚人气。每周四下午是集团“谈心日”,全体员工都可以反映交流工作和生活中遇到的困难、对现从事工作好的想法、对集团发展的意见建议等,为集团发展壮大建言献策。四是尽才气,长志气。与会人员各自学习研究不同专业,或相近专业不同分支,虽然术业有专攻,但都是新葡新京app的可用之才。要将自身优势和特点与岗位工作结合起来,发扬农投人拼搏创新、迎难而上、攻坚克难、开拓进取的精神,以优良的作风、顽强的劲头、扎实有效的工作推动集团事业蓬勃发展。


                                                            澳门新葡亰app网址人力资源部

                                                                    2017年10月12日






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